首先，設(shè)計(jì)師受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或網(wǎng)管技術(shù)人員個(gè)人喜好的影響，這是很多企業(yè)都存在的問題。要知道企業(yè)網(wǎng)站不是為自己搭建的個(gè)人網(wǎng)站，而是用來宣傳企業(yè)、傳播企業(yè)文化和品牌的，所以網(wǎng)頁設(shè)計(jì)要圍繞客戶的需求來實(shí)施。筆者策劃的企業(yè)網(wǎng)站，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或者企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員參與過多的，基本都不是很有效，那些全權(quán)委托給我們的企業(yè)網(wǎng)站基本都是很成功的。企業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員雖然大多懂得一定的網(wǎng)絡(luò)知識，但在視野、知識等便利性方面有所欠缺，思維容易情緒化，不利于企業(yè)的發(fā)展。

第二，沒有調(diào)查，有些企業(yè)想到建網(wǎng)站就迫不及待地在幾天內(nèi)設(shè)計(jì)好網(wǎng)頁。這種急功近利的心態(tài)對企業(yè)非常不利。企業(yè)對此要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和計(jì)劃，如資金投入預(yù)算、人力投入等。，并給網(wǎng)站策劃公司一定的調(diào)研時(shí)間，而策劃公司也要多與企業(yè)溝通。

第三，商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)害怕互聯(lián)網(wǎng)，他們有全權(quán)去做。敢于去核心化固然好，但如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)，沒有整體觀念，網(wǎng)站和傳統(tǒng)產(chǎn)銷就會脫節(jié)，不利于企業(yè)信息化建設(shè)。